YUICHI NOZAWAMARKETING PARTNER
02PHILOSOPHY
INSIDE YOUR TEAM
野澤が入ると、
会社が動き出す。
外注ではなく、
社内に入る。
外から助言するだけのコンサルタントではありません。組織の中に入り、経営者と社員の間に立ち、会社に眠る可能性を、実行できる形へ変えていきます。
会議で決まらなかったことが、決まる。
言葉にならなかった強みが、伝わる。
止まっていた販促が、動き出す。
必要なのは、もう一社の外注先ではない。
経営と現場をつなぎ、前へ進める人間だ。
03ADVISORY
EXTERNAL CREATIVE DIRECTOR
制作物を頼む前に、
販促を一緒に考える人を置く。
社内に販促責任者を採用する前に。経営会議へ入り、次の一手を決め、社内外のチームと実行する顧問型のクリエイティブ支援です。
TWICE A MONTH
月2回、
経営者の隣で。
次に打つ施策を決め、実行まで動かす。
- 01経営者との定例ミーティング
- 02売上につながる施策の優先順位づけ
- 03Web・営業資料・採用・SNSの統一
- 04社内外の制作チームを動かす
顧問支援の費用は、支援内容に合わせてご相談時にご案内します。
FIRST MEETING / 60 MINUTES次の一手を決める、60分。野澤を御社の経営会議へ。 →04PROFESSIONAL
BEYOND DESIGN
デザイナー？
販促コンサルタント？
いや、野澤祐一である。
経営と販促をつなぐ、
プロフェッショナル。
それが、野澤祐一である。
デザインの現場で積み上げてきた、16年の経験。
デザインだけなら、つくれる人はいる。戦略だけなら、語れる人もいる。しかし、経営者と同じ目線に立ち、会社の課題を整理し、必要な施策を考え、実際の制作物へ落とし込み、結果が出るまで動ける人間は多くない。
紙、Web、営業資料、広告、動画、SNS。手段に縛られず、その会社に本当に必要な販促を組み立てる。
野澤祐一が扱うのは、デザインではない。
会社が、次の一歩を踏み出すための推進力である。
05STRATEGY
FROM VISION TO ACTION
経営戦略と、現場の実行。その間をつなぐ。
社長の頭の中を、
会社が動ける計画に。
経営者の構想
目指す未来、事業の強み、売上・利益目標を整理する。
事業計画・販促戦略
数字、言葉、ロードマップ、施策、役割へ落とし込む。
現場の実行
制作し、共有し、動かし、数字を見ながら改善する。
THE MISSING PIECE
会社が伸び悩む理由は、
アイデア不足ではない。
- 社長の構想を整理し、実行に変える人がいない
- 事業計画を組み立てられる人材が社内にいない
- マーケティング戦略と施策がつながっていない
- 営業、広報、Web、デザインがバラバラに動いている
- 計画をつくっても、社内で共有・実行されていない
THE NEXT GROWTH
売上の壁は、
社長一人では越えられない。
会社が次の成長段階へ進むには、個人のセンスと経験を、組織で実行できる計画へ変える必要があります。経営者の感覚を否定するのではなく、その優れた感覚を、数字・言葉・デザイン・行動で会社全体へ実装します。
戦略を語る人ではなく、
実行まで動かす人を。
06AFTER NOZAWA
IMAGINE AFTER NOZAWA
野澤が入った、
少し先の会社。
想像してみてください。言葉にならなかった構想が整理され、決まったことが現場で動き、社長がもう一度「未来を考える仕事」に戻っている状態を。
感情どんな気持ちになるか思考何を考えられるか会話どんな言葉が交わされるか行動何が実際に動くか
MONDAY / 09:00
「結局、何から始める？」が、
会議に残らなくなる。
社長の構想、営業の課題、現場の声。野澤が一つずつ拾い、目的・優先順位・担当・期限へ整理します。会議が終わると同時に、最初の施策が動き始めます。
会話社員が言います。「これなら、自分たちが今週やることが分かります」
行動止まっていた会社案内、Web、営業資料の改善が、同じ方針で始まります。
WEDNESDAY / 14:30
社員が、自分たちの会社を、
同じ言葉で語り始める。
経営者だけが知っていた会社の強みが、社員にも顧客にも伝わる言葉へ変わります。営業、採用、Web、SNS。発信する場所が変わっても、会社らしさは一本につながっています。
思考社員が気づきます。「私たちが選ばれる理由は、ここだったんだ」
感情自社の仕事への理解が深まり、説明する不安が誇りへ変わっていきます。
FRIDAY / 17:00
社長が、作業ではなく、
会社の未来を考えている。
来週の発信も、必要な制作も、改善する施策も動いている。社長は「自分がやらなければ止まる」という状態から離れ、次の事業、次の組織、次の成長を考える時間へ戻れます。
思考社長は考えます。「来週は、止まっていた新事業の構想を進めよう」
感情焦りが消え、会社が自分以外の力でも進んでいる手応えが生まれます。
野澤がつくるのは、きれいな制作物ではない。人と組織が、前へ進みたくなる状態である。
07WHY NOZAWA
WHY WORK WITH ME
野澤に頼む、
3つの理由。
外注先ではなく、経営と現場をつなぐマーケティングパートナーとして。AIを使いこなし、1人でチーム並みの手数を出せる。
THINKING PARTNER
経営者の頭の中が、会社の方針になる。
対話を通じて、構想、課題、強みを整理。経営者だけが見ていた景色を、組織で共有できる言葉と方針に変えます。
↗STRATEGY & CREATIVE
バラバラだった発信が、ひとつにつながる。
紙、Web、営業資料、発信まで、ひとつの戦略から一貫して設計。会社らしさが伝わる表現へ揃えます。
↗ACTION PARTNER
止まっていた施策が、現場で動き出す。
提案して終わりではありません。社内や協力先と一緒に優先順位を決め、実行し、改善するところまで伴走します。
↗
PROFILE
成果につながるところまで、
手を離さない。
野澤 祐一YUICHI NOZAWA
デザイン業界16年。グラフィック、Web、映像、営業資料などの経験を土台に、中小規模の会社のマーケティングパートナーとして、経営者の思考整理から販促の実行まで伴走する。
OUR PHILOSOPHY
夢中になれる世界を創る。
夢中になれる会社には、熱がある。
その熱は人を動かし、顧客へ伝わり、
やがて会社を大きく前進させる。
野澤がつくりたいのは、きれいなデザインだけではない。
経営者の想いが言葉になり、社員が自分たちの価値に気づき、
会社全体が仕事に夢中になっていく状態である。
YUICHI NOZAWA × D-THERMO INC.
CONTACT
野澤を、
あなたの会社の中へ。
次に打つ施策を決めるための、最初の60分です。
まだ言葉になっていない経営課題から、一緒に整理します。